ldquo升蓝计划rdquo助力

自从年中国市场超越法国市场成为标致汽车全球最大单一市场之后，东风标致在华一路高歌猛进。年，东风标致发布“升蓝计划”，具体围绕品牌、产品、服务三个路径展开。三年间，在“升蓝计划”不断完成的同时，东风标致的销量也在稳步推进，一年步入一个新台阶。年伊始，继技术升蓝、产品升蓝之后，东风标致更是凭借“用户体验年”的整体规划，在产品、服务等方面集中发力，并持续创新营销模式。如今，东风标致在前11个月累计约36.4万辆的销量基础上，发起了向40万大关的最终冲刺。

E动战略实现技术升蓝

在“E动战略”的推动下，三年中，东风标致陆续推出了1.6THP涡轮增压直喷发动机、1.8THP涡轮增压直喷发动机、1.2THP涡轮增压直喷发动机三款高性能发动机，全面丰富了旗下产品的动力布局。

在提升技术、丰富产品配置的同时，东风标致自身的产品质量也得到了很好的修炼。在J.D.Power年中国新车质量研究(IQS)调查中，东风标致获得了总体排名第四的优异成绩，、、S、等车型分别进入各细分市场前三甲。

阵容扩大完成产品升蓝

在升蓝计划发布时，东风标致还同时承诺于三年内投放6款全新产品。随着年4月15日S的亮相，6款车型悉数上市，形成全系7款车型及2款进口车型全级别全价位覆盖之势。

毫无疑问，对于这两年的市场发展状况来说，谁踩准了增速最大的SUV市场的节奏，谁的销量必然高出一块。当东风标致紧凑级SUV率先推出，并已经稳稳地保持住市场份额的同时，又赶着小型SUV的风潮紧跟而上，到11月份为止这两款车型分别销售了约6万辆和4.5万辆。除此之外，、和三款车型也实现了对中级车无缝隙覆盖，加上S在两厢中级车市场的布局，东风标致已经初步具备了冲击一线阵营的基础。

创新营销是重中之重

在技术和产品这两块重要的基石得以夯实之后，“用户体验升蓝”随即跟上。年1月9日，东风标致在“品牌之夜”上开启了“用户体验年”的大幕，并紧紧围绕“体验”这个核心命题，开展了一系列活动，将品牌、产品以及服务三个层面的优势展现给消费者。

在品牌体验上有罗兰加洛斯之旅、未来大师等；在产品体验上，主要以“动?感”全系车型体验行动为主；在服务体验上，有打磨年轻销售顾问能力的“狮王争霸”，还有提升客户售后体验的“蓝色关爱”活动。

“年是东风标致的用户体验年，东风标致从品牌体验、产品体验、服务体验三方面精密布局，全面提升市场竞争力。”东风标致总经理李海港表示。而整个体验计划其实就是在为“E动战略”之中已经实施完成的产品和技术全面革新，进行后续战略落地。

东风标致将“升蓝计划”收官之年的年定义为一个“承上启下”的关键年份。目前，东风标致正在制定面向未来五年的战略计划，在这个计划中，东风标致希望转变在“升蓝计划”实施期间，依靠密集的产品投放和经销商覆盖率来增加销量的模式，寻求一个更具可持续性的发展方式。此外，更为重要的是，标致的品牌刷新，并增强品牌影响力。“东风标致将下一个突破点锁定在品牌和营销能力的提升上。”东风标致总经理李海港说。