毕业论文
您现在的位置: 东风标致 >> 东风标致类型 >> 正文 >> 正文

聚知音,神龙走向客户信赖

来源:东风标致 时间:2024/10/2

导语:情况越复杂,方向越坚定,动作越迅速

作者/契形

编辑/小艾

全场飘着感谢,是开场三次震撼全场的呐喊,是东风公司党委常委、副总经理、神龙公司董事长张祖同两次弯腰的致谢,是Stellantis集团全球执委会成员、中国区首席运营官、神龙公司副董事长奥立维用法语的真诚表达,是东风汽车集团股份有限公司总裁助理、神龙公司总经理、党委书记陈彬致敬客户的心声。

这是属于神龙客户们的礼遇,在这个夜晚被赋予新称谓:知音。

年2月10日,神龙汽车文化节在武汉体育中心举办,神龙发布了用户品牌“知音”、发布“五心守护行动2.0”、推出神龙知音会员体系、打造首个新商品全面电动化的合资公司……一系列以用户为中心的举措纷至沓来。

客户依然突出——当年1月以同比大幅下滑开启,残酷的生存竞争已开启;当经营方向不再单纯追求销量与利润,神龙却越加坚定拥抱客户,从客户满意向客户信赖转变,与知音相遇。

情况越复杂,方向越坚定,动作越迅速,才是年初就与神龙汽车文化节再次相遇初衷。

01.

一切有迹可循。

“五心守护行动共服务万车主,七折保养合同惠及10万车主。”刚上台,陈彬就展示以客户为中心的战绩。

那是勇敢且关键的转变。

年,神龙公司在10月举办首届汽车文化节,履新未久的陈彬重提信赖与责任,从心出发,发布“元+计划”和五心守护行动,形成产品更中国、营销更精准、服务更信赖、运营更高效四大支柱,将运营主线锁定为以客户为中心。

想要获得生存,就要让客户满意!

很快,随着收获久违增长,神龙坚定以客户为中心为发展战略,不断延伸。年,神龙以新车型进行尝试与案例打造,凡尔赛成为名片,凝聚了团队,组成新战队。

年,神龙决定从体系进行深耕,尤以营销能力提升为龙头,创新营销渠道、强化客户运营等细致;聚焦组织重构、渠道创新和全过程客户触点覆盖,加快推进“超级APP”上线,

转载请注明:http://www.0431gb208.com/sjszjzl/7844.html