年1-2月，东风标致累计销量同比增长43%，延续了年累计销售51,辆，同比增长74%的强势向上势头。
对于东风标致来说，过去的一年，是变革的一年：承接标致全球品牌定位，发布新狮战略，全面开启品牌向上，坚定不移的贯彻向“以客户为中心”转变，在品牌营销、产品投放、新零售模式等方面加大创新，持续加强与用户的直接互动，提升客户价值，最终再次在市场变化中掌握了主动权。
这种“转变”，最直接的体现，就是在营销上。年，东风标致努力做到更精准的营销行动，围绕“以客户为中心”，进行了一系列“用户共创”活动，包括共创标致品牌形象的小小设计师、共创“高品质生活乐趣”的新法式之旅，及满足客户个性化需求的共创特别版车型——全新创享版。
L款上市发布之际，东风标致与用户深度互动，一起玩转新媒体，在上市直播的同时，推出L款#懂我的神操作#抖音挑战赛,收获了16亿次播放。双十一期间，“标致周年，惊喜11呈献——新法式LIVE直播”，赢得了近百万人点赞。年末时尚话题#FINDTHEONE唯潮不变#微博互动，吸引了2.2亿阅读和2.1万讨论。春节#标致我的新年味#短视频营销大赛，收获超万次播放，全方位提升了用户与品牌的互动和感知。
此外，年，东风标致还投入1亿积分推出“积分银行”用于标致汽车粉丝及车主（简称“狮粉”）权益回馈，并成立“狮粉委员会”，让车友深度参与东风标致品牌发展。数据显示，截止2月底，“狮王联盟小程序”留存了万用户资源，注册量已超过25万，日活近1万。
年，东风标致开启了新零售探索，新的直售模式，简化了商务政策，省去了传统销售服务模式中最大的“拦路虎”——议价，让经销商专注于提供服务。通过新零售，东风标致更接地气地开展了直接的用户运营与用户互动。
前不久，基于新的直售模式，“标致全民合伙人”招募活动也正式开启，活动面向全新一代、创享版车主，邀请车主用户参与提供试驾转介绍，赢取现金红包。最大程度调动车主积极性，解决空白地区试驾问题，以用户资源助力新零售业务，为全面覆盖空白区域新零售提供助力。
“转变”是东风标致的大方向，年，东风标致将在中法股东支持下，承接标致全球品牌定位，进一步提升品牌形象，加速新车型投放（包括首款全新狮标车型）、加速品牌向上、加速网点优化、加速用户运营转变，持续为用户创造价值，提升用户体验，更好地服务于广大“狮粉”、法系车粉丝及中国消费者。
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/8092.html
