中科白癜风四大惠民活动 http://hunan.ifeng.com/a/20170626/5773085_0.shtml万物皆可内卷，特别是竞争已经白热化的汽车行业。所谓“内卷”，指的是一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象，只能使自己在内部更加复杂化，也可以理解为自我重复和自我消耗。这何尝不是进入存量时代的汽车行业的真实写照？年，中国成为世界汽车产销第一大国，实现销量.5万辆；年，国内汽车销量首次突破万辆；当各界期待年销万辆的黄金节点来临时，年市场开始走低，至今万辆依然是中国汽车市场无法企及的“天花板”。在这个的“天花板”下，中国汽车市场结构发生了天翻地覆的变化：豪华品牌价格下探，自主品牌价格上顶，带来一系列连锁发应，头部车企挤压腰部车企，而腰部又向下挤压，车企淘汰赛加速。同时各车企尤其是自主品牌，大力布局新能源车和智能网联市场，希望借此行业变革期实现“弯道超车“的可能。在“内卷化”这个强大的“敌人”面前，没有一家企业有绝对把握可以成为车坛“常青树”，它考验着每一家企业，是否有破釜沉舟的勇气、决心和信心。东风标致就是一个鲜明的案例。在年销量达到顶峰后，开始进入下滑通道。随着汽车市场“马太效应”日益严重，不禁让人担心：东风标致还有机会吗？正所谓“不破不立”，在巨大的压力面前，东风标致在不断努力，双方股东东风和PSA集团也没有放弃，持续加大投入力度，重塑用户和经销商的信心，重新出发。“东风标致得到了双方股东的大力支持，特别是在资源和资金方面的支持，这让我们的工作开展更有信心。”东风标致品牌总经理葛林德介绍说。神龙公司层面对东风标致品牌的支持通过内部组织流程优化，减少管理层级，取消中法双签等，提升了运营和沟通效率，强化决策和执行效率，提升市场响应速度。另外，进一步加大对营销领域的支持资金和资源的倾斜与支持。在渠道上，推出双品牌协同店，加强对空白市场的覆盖,共克时艰。今年10月24日，神龙在英雄之城武汉召开神龙汽车文化节，发布了“元+”计划，并推出面向客户的“五心守护行动”。其中，”7天可退换车”、“新车1年保价”、“5年质保无忧”、“不满意，就免单”等等具有行业开创性的重磅政策与承诺，表明了其以客户为中心全方位加速改善的决心的同时，也是对东风标致发展的强势助力。全面落实元+计划和“五心守护行动”的东风标致，用快速回升的业绩证明了这一系列措施的针对性。数据显示，东风标致9月销量环比增长44%，10月环比增长33%，11月份环比增长13%。销量连续三个月环比两位数的增长，一方面说明东风标致前期系列调整的效果正在显现，另一方面，也充分说明“五心守护行动”对品牌、对经销商、对用户信心的重大修复作用。葛林德介绍，自实行“五心守护行动”以来，截止到12月9日，“购车安心政策”使得展厅线索环比上月同期增长43.5%，已经接近恢复到去年同期水平。“救援2小时到达”的客户满意度是%；“总经理热线服务”%做到2小时回复，客户满意率%；“保养合同套餐7折特惠”已销售份；“6年以上首任车主赠送1次基础保养”已惠及名客户。在刚刚过去的广州车展上，东风标致一次性上新LPHEV、全新和全新三款重磅新车。其中，随着LPHEV的上市，东风标致旗下的新能源产品矩阵已初步构建完成，纯电动、插混两条技术路线并进，覆盖小型SUV、中级SUV、中高级轿车三大主流细分市场。采用标致全新锋锐设计语言的全新和全新首次亮相，在实现产品美感、动感、质感升级的同时，也表明品牌SUV家族造型焕新完成，市场竞争力进一步提升。当然，这也标志着东风标致已拉开了全面反攻的序曲。东风标致迎来转机对于法系车在国内的表现，东风标致品牌及公关传播高级总监马磊直言：“这两年东风标致进入调整期，是相对比较困难的阶段，市场和消费者对我们的信心有待加强。”事实上，标致品牌已有年的历史，造车也是世界汽车工业历史最悠久的两大汽车品牌之一，年就推出了自己的第一辆汽车。而东风标致自年进入中国市场以来也已经17年之久，累计客户已超过万，拥有非常高的用户基盘和品牌忠诚度。此次推出的“五心”服务行动的另一大目的，就是让“狮粉”重拾对东风标致的信心。“‘五心守护行动’的发布树立了很多行业新的服务标杆，比如’7天可退换车’、’新车1年保价’、’5年质保无忧’、’24小时救援、2小时速达’，‘蓝色关爱3.0’的8项承诺，’不满意，就免单’。这个行动在整个行业里，到目前为止基本上没有其他品牌能够做到。”马磊如是说。“五心守护行动”为东风标致从心出发打造了强有力的支撑点。据悉，近期东风和PSA集团股东双方延长合资合作至年、专项支持资金的到位，以及已确定的年一季度的增资计划，也将进一步助力东风标致品牌的发展。葛林德透露说，东风标致目前已经得到股东超过万元的支持。而神龙公司也在四季度加大对东风标致区域营销的支持，整体费用投入力度提升了%。股东和神龙公司层面的大力支持，客户的信心与信赖，令经销商们的信心也在恢复，在神龙文化节上，神龙汽车现场宣布了全国五大区神龙32家双品牌4S店同时开业，现在这种信心化作干劲充斥在东风标致的上上下下，使得其整个渠道端呈现出了一股积极向上的状态，网点跟随性大幅增加，经销商及投资人信心快速恢复。“我们真诚地希望现在所做的一切能够打动客户，重新赢回消费者对于东风标致的信赖，重新赢回东风标致在中国市场应有的位置。”马磊如是说。发起产品攻势神龙汽车发布“元+”计划，包括“产品更中国”、“营销更精准”、“服务更信赖”和“运营更高效”四大支柱。在此基础上，东风标致将快速落地自己的“1+N”和“造型更标致，产品更中国”的产品战略，保证每年至少有一款全新车型，并根据中国消费者的喜好，推出多种个性定制版和专属版车型。同时，对客户
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