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十问东风汽车集团商强乘弱,法系无解汽车

来源:东风标致 时间:2023/4/4
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如果仅用一个字来概括东风汽车集团年业绩表现,可以用“稳”字来形容。其中该集团商用车表现尤佳,占集团收入比例约七成,而乘用车表现则一言难尽,“日系双雄”和“法系三兄弟”,继续上演南辕北辙。

3月31日开盘前,东风汽车集团股份有限公司(以下简称“东风汽车集团”,HK:)公布年度业绩。当日,该股高开低走,K线呈阴线,报5.11港元/股,涨幅1.79%;而后三个交易日则连续下挫,累计跌幅超10%。

根据公告数据,年,东风汽车集团实现收入.87亿元,同比下滑3.3%;实现归母净利润(母公司权益持有人应占溢利).58亿元,微降0.9%,连续第二年出现下滑。

「数据来源:上市公司公告」

资本市场方面,在过去的年,东风汽车集团股价出现较大波动,最高超过8.5港元,最低跌破5.6港元。截至报告期末,公司市值在年增加19.82亿港元。

此外,东风汽车集团拟派末期股息每股0.25元,合计21.54亿元,与年持平;全年合计派发股息每股0.35元,合计30.16亿元,与年持平。

1问:该集团整体经营表现如何?年,东风汽车集团累计生产汽车.7万辆,同比下降4.32%;累计销售汽车.2万辆,同比下降3.94%,产销规模四年来第一次与万辆失之交臂。

「数据来源:上市公司公告」

整体来看,东风汽车集团年表现较为平稳,营业收入、年内溢利,以及归母净利润等关键业绩指标,在车市负增长扩大的年,并未出现大幅波动。

在资产负债方面,截至年12月31日,东风汽车集团总资产为亿元,同比增加20.1%;总负债.32亿元,同比增加35.9%。因此,其资产负债率相较年增加5.9个百分点至50.7%,仍处在行业中的健康合理区间。

作为拥有合资公司最多的国有汽车集团之一,东风汽车集团年度应占合营企业溢利约.33亿元,较上年同期减少6.47亿元。东风汽车集团解释称,一是东风有限导致利润同比下降4.93亿元;二是东风本田销量增加使利润同比增加3.79亿元;三是神龙汽车随销量下降,致利润较年同期亏损增加4.29亿元。

「数据来源:上市公司公告」

此外,该集团年度分占联营企业溢利约39.13亿元,较上年同期31.82亿元增加7.31亿元,这主要是由于:一是投资入股PSA集团投资收益增加3.26亿元;二是东风日产金融投资收益增加3.92亿元;三是T3基金投资收益增加0.72亿元。

综合来看,近三年,东风汽车集团应占合营/联营企业溢利均超过亿元;如果仅核算乘用车和商用车两部分,这三年集团应占合营/联营企业溢利呈逐年下滑趋势。

年,该集团母公司普通股权益持有人应占每股盈利1.49元,上年同期为1.51元。

此外,若模拟比例合并方式核算,东风汽车集团全年实现销售收入.41亿元,其中乘用车业务销售收入.67亿元,同比下降约4.5%;商用车销售收入.33亿元,同比增长10.2%。

2问:该集团主要财务指标如何?除上述已提及的收入,在销售成本及毛利方面,东风汽车集团去年销售成本为.96亿元,同比下降约4%;毛利总额.91亿元,综合毛利率约13.3%,基本均与年持平。

另外一个值得注意的指标是“销售及分销成本”去年减少20亿元。年,东风汽车集团为改善东风标致雪铁龙汽车销售有限责任公司业绩,对广宣费进行了削减,同时,东风标致雪铁龙汽车销售有限责任公司销量下降,从而带来运输费下降,因此导致“销售及分销成本”大幅减少。

年,东风汽车集团财务费用达到5.75亿元,同比增长%。汽车K线查阅详细数据发现,其中“银行贷款及其他借贷利息支出”为4.95亿元,同比增长%。这或可从侧面反映出东风汽车集团现金流走弱,贷款数额大幅增加。

「图片来源:上市公司公告」

在该集团非流动负债中,计息借贷同比增长%至.23亿元;而流动负债中的计息借贷亦同比增长25%至.6亿元,这两笔款项之和高达亿元,较年增加亿元,占负债总额三成。这也是导致年东风汽车集团总负债增加亿元的重要原因之一。

同时,该集团去年金融资产减值约11.63亿元,主要也是由于报告期财务公司贷款规模增大所致。

在综合损益表中,“其他收入”科目为22.31亿元,同比减少近30%,其中“政府补助金及补贴”金额减少5亿至5.05亿元;由于银行存款减少导致利息收入下降2亿元至7亿元。

3问:商用车与乘用车业务现状?东风汽车集团按产品及服务划分为四个业务单元,即商用车分部、乘用车分部、金融分部、公司及其他分部。以下汽车K线将重点梳理其商用车业务和乘用车业务板块。

根据财报,东风汽车集团全年实现销售收入.87亿元,其中乘用车业务销售收入.38亿元,约占总收入的26.5%;商用车业务销售收入.93亿元,约占总收入的68.2%。

「图片来源:上市公司公告」

值得注意的是,这已是东风汽车集团乘用车收入和其所占总收入比例连续第5年下滑;相反,商用车业务收入和所占比例则总体呈上升趋势。

即使是在车市风云突变的年,乘用车业务大幅缩水,带给商用车业务的影响却不大。这也体现出作为生产资料的商用车更能挺住市场环境的冲击。

「数据来源:上市公司公告」

「注:年商用车收入为年报重列后数据,原数据为.26亿元」

岁末年初的这场新冠肺炎疫情让年车市开局不利,并且作为疫情“震中“,东风汽车集团乘用车业务将受到更大冲击。如果其乘用车业务收入继续减少,可能连亿元都保不住了。

年,东风汽车集团商用车分部的表现欣欣向荣,除了收入已接近亿元,相应地,这一分部业绩达到28.04亿元,同比年增长69%,同比年增长21%。

值得注意的是,在合营企业应占溢利中,商用车分部由亏损9.41亿元,转为年溢利3.74亿元。

「图片来源:上市公司公告」

而在乘用车分部,却是另一番景象。近三年,东风汽车集团乘用车分部收益出现剧烈下滑,年收益仅为.38亿元,同比下滑33%,已不足年收益的五成;在分部业绩上,乘用车亏损额度年继续扩大至39.14亿元。

在应占合营企业溢利中,乘用车分部同比年下滑15%至.12亿元,而应占联营企业溢利则同比增长12%至30.79亿元。

综合两者来看,该集团乘用车分部应占溢利达到.91亿元,仍同比下降10%。东风汽车集团乘用车业务从合资公司中获得的溢利在减少。

这同时也意味着,如果抛除这部分款项,乘用车分部亏损将超过30亿元。

商强乘弱的业绩增减变动,一定程度上可以由销量变化来体现。根据东风汽车集团销量快报,年,东风汽车集团累计销售汽车.2万辆,同比下降3.94%,连续第二年下滑。其中商用车销售46.8万辆,同比增长6.3%;乘用车累计销售.36万辆,同比下滑5.67%。

该集团商用车业务主要集中在东风商用车、东风有限股份公司、东风柳汽、郑州日产和东风特种商用车,其中前两家公司商用车销量之和约占比总销量七成。并且从以下图中不难看出,除东风特种商用车外,其余4家公司商用车业务近三年相对稳健。

「数据来源:上市公司公告」

另一方面,该集团乘用车业务主要集中在东风有限、东风本田、神龙汽车、东风柳汽、东风乘用车和东风雷诺,同样前两家公司乘用车销量占比总销量约87%。

在乘用车板块,东风有限和东风本田成为绝对力量,而神龙汽车去年销量已不及东风柳汽,东风乘用车与东风雷诺的存在感也逐渐在降低。换言之,日系成为东风汽车集团乘用车板块的支柱,而法系和自主品牌处境则非常严峻。

「数据来源:上市公司公告」

4问:日系与法系品牌差距在哪?去年,作为东风汽车集团销量的中流砥柱,东风有限销量达到.6万辆,“稳”字当头,同比微降0.68%,完成万销量目标的90%,这样的成绩在年整体环境下,属于优良的成绩。

东风有限的主角担当东风日产全年销量为.9万辆,同比微增0.27%;合资自主品牌东风启辰销量不足12万辆,同比大幅下跌10.85%,仅完成年度销量目标八成;高端品牌英菲尼迪销量虽然同比增长21.36%至3.5万辆,但与同级别品牌,如沃尔沃、凯迪拉克等相比,仍需奋力追赶。

「图片来源:上市公司公告」

该汽车集团旗下另一个日系品牌东风本田,去年累计销量为80万辆,同比增长11%,销量表现明显好于年,正在走出“机油门”事件的消极影响。

再来看看法系品牌三兄弟的市场表现。

年,神龙汽车(标致+雪铁龙)累计销量为11.36万辆,同比大跌55%,完成年销量目标不足五成。与年销70万辆相比已不可同日而语。作为中国最早的合资汽车公司之一,神龙汽车已慢慢从镁光灯下隐去,在市场中留下一身孤寂的背影。

另一个法系品牌雷诺的处境则更加艰难,去年累计销量仅有1.86万辆,同比大幅下降63%。这个在欧洲市场赚足眼球和口碑的品牌,在中国市场却面临被边缘化、甚至被遗忘的风险。

这与长安PSA旗下的DS品牌也如出一辙,难道法系车在中国市场真的“水土不服”?笔者更愿意相信“谋事在人,成事在天”,首先要把“谋事”工作做足,摒弃法系品牌惯有的高傲专断,让大家看到品牌为扎根中国市场所作出的努力。

以雷诺为例,它需要回到广大人民群众中去。如果总是以小众、个性自居,产品“墨守成规”,品牌将很难在中国有起色。

5问:法系品牌经销网络变动情况?除了销量,法系品牌的存在感降低还体现在销售和服务网络上。

根据年报数据,年,神龙汽车销售网点数量同比年减少家,其中雪铁龙品牌减少57家至家;标致品牌减少85家至家。同时需要注意的是,这两个品牌的售后服务网点数量却各自增加了50多家,达到家以上。

东风雷诺年销售网点数量则减少家至家,同时售后网点数量减少94家至家。

「数据来源:上市公司公告」

东风汽车集团也认为,年公司部分业务单员不同程度存在网络布局不够合理、行销服务能力偏弱的问题。同时,该集团日系车的强劲表现从这里也得以体现,其中东风日产销售网点增加21家,东风本田则增加了家。

再来说说产能利用率。虽然年东风汽车集团整体产能利用率在80%以上,但内部存在严重的产能利用不平衡的问题。

其中,根据年报数据,东风有限和东风本田均处于超负荷运营状态,而神龙汽车产能利用率仅三成,东风雷诺更是不足20%。因此,为了解决内部产能利用不平衡问题,实现资源利用率最大化,将神龙汽车或东风雷诺部分产能转给日系品牌,从而优化产能布局也未尝不可。

法系品牌三兄弟,是时候做出改变了。“着力解决神龙汽车和东风雷诺发展难点”,也赫然写在东风汽车集团年财报上。

6问:东风减持PSA股份进展?年汽车行业大事件之一,是FCA与PSA宣布拟议合并,这将产生出世界第四大车企。然而全球蔓延的新冠肺炎疫情,使这两家公司股价大跌,市值出现严重缩水,合并计划不能如期进行。

《凯利蓝皮书》专家卡尔·布劳尔对此表示,PSA和FCA在销售收入、市场份额、产品规划方面已不再像一个月前那样有信心。若双方继续推进合并业务,两家公司的估值、收入预测、年及以后的销售额都必须重新评估。

当前,东风汽车集团持有PSA集团12.2%股份。为支持PSA与FCA顺利通过美国监管机构审查、完成合并计划,双方已同意股权出售和回购计划。若交易完成,东风汽车集团将持有PSA约9.14%股份,在PSA与FCA成立的新公司中则将持股约4.5%。

然而,近日有外媒报道称,东风汽车集团正与PSA集团重新谈判减持PSA股权的计划;东风汽车集团的一位管理者4月初也表示,此前的股权出售计划有可能改变,该公司正重新评估。

显然,此时绝不是东风汽车集团继续减持PSA股份的好时机,否则收益将大打折扣。

东风汽车集团与PSA集团建有两家合营企业,分别是“神龙汽车有限公司”和“东风标致雪铁龙汽车销售有限责任公司“,均位于武汉。

根据PSA集团2月披露的年财务业绩,神龙汽车年的亏损高达7.66亿欧元(约合58.8亿元),双方股东将各承担3.83亿欧元(约合29亿元)损失。

「图片来源:PSA集团年度报告」

同时,PSA集团年净利润为35.84亿欧元(约亿元),按照东风汽车集团12.2%的持股比例核算,可获得投资收益约33亿元。

颇有点儿“一顿操作猛如虎,定睛一看原地杵”的无奈感。

东风汽车集团减持PSA股份无疑可以获得一项充足的现金流,但不是长久之计。如果股份减持同时,神龙汽车经营又没有得到改善,岂不是更不利?

颇为有意思的是,在PSA集团发布的年业绩报告中,对于年在中国市场的销量预测,竟然打起了问号。

「图片来源:PSA集团年度报告」

7问:东风日产经验复制可不可行?东风汽车集团的自主乘用车品牌发展,同样是个难题。“打造自主乘用车奋力赶超”,这也是东风汽车集团提出的重点业务之一。

年,合资自主品牌东风启辰累计销量为11.8万辆,同比下降10.85%。这样的销量成绩,使得启辰品牌无法跻身主流自主品牌行列,与其他国有汽车集团如上汽、长安、广汽等自主品牌相比,还有不小差距。

成立十年,依然不温不火。不管是在燃油车领域,还是新能源领域,启辰均没有出现一款打响品牌的车型。

根据集团最新的人事任命,东风启辰迎来新的负责人——东风日产老将陈昊。这无疑反映了东风汽车集团做强启辰品牌的期许,但东风日产的成功经验可复制吗?

此外,东风自主品牌大本营东风乘用车年累计销量为7.7万辆,同比下降近20%,完成12万辆年度销量目标的64%。根据汽车K线统计的数据,东风乘用车销量已连续三年下降。

年,东风风神销售网点数量从年家减少至家,售后服务网点数量减少58家至家。

东风柳汽旗下乘用车品牌风行年销量为11.6万辆,同比下滑9.56%。根据乘联会销量数据,销量主要集中在菱智(MPV,6.3万辆)和风行T5(SUV,4.5万辆)两款车型上。年,东风风行的网点数量和售后服务网点数量,分别减少了69家和67家。

随着合资股比限制逐步放开,发展自主品牌,巩固自家阵地已刻不容缓。

8问:该集团近期人事变动情况今年3月30日,东风汽车集团发布公告宣布,公司独立非执行董事陈云飞获任薪酬委员会成员,于年3月31日起生效。目前,东风汽车集团董事会的换届程序正在进行中。

3月31日,东风老将东风有限副总裁丁邵斌,出任东风乘用车公司总经理。

4月7日,东风有限宣布对公司管理层进行调整,东风日产乘用车公司副总经理陈昊,以及日产汽车株式会社项目经理市川敦,将担任东风有限副总裁。

「新任东风有限副总裁陈昊」

此外,除现有的东风日产工作,陈昊还将同时兼管东风启辰的工作;而市川敦将主要分管新项目、新事业、新业务等领域。

此外,年,东风汽车集团内部各企业也出现重要人员更替情况。

2月,神龙汽车换帅,PSA集团高管罗思博(MassimoROSERBA)正式担任神龙汽车新任总经理,并任该公司执行委员会成员;原总经理兼执行委员会成员麦柯然已经被调回PSA集团。9月,安铁成离任神龙汽车董事长职务,履职中汽中心一把手。同月,神龙汽车发布“元”复兴计划,旗下标致和雪铁龙两大品牌部也发生了人员调整。

4月,雷诺集团中国区成立,东风雷诺董事会任命葛树文担任东风雷诺汽车有限公司总裁,其还将担任雷诺集团中国区战略协同副总裁。葛树文曾历任奥迪和一汽多个重要职位。7月,雷诺再次启动高层调整,魏文清出任东风雷诺汽车有限公司董事、常务副总裁,接棒翁运忠。今年3月10日,有媒体曝出东风雷诺副总裁兼市场销售部部长洪浩已经正式离职。频繁的高层人事变动必定造成军心不稳,对品牌不利。

「东风雷诺总裁葛树文」

6月,日产汽车泰国总裁安东尼·巴瑟斯正式调任东风有限副总裁及东风日产乘用车公司总经理。此前担任该职位的埃尔顿·谷硕被调往日产汽车全球运营中其他高级岗位。

这些人事变动,其中可能既包含业绩不佳的负责人,也有临危受命者,车市动荡时期的行业惯例也不难理解。

9问:券商机构对该集团业绩的评价4月1日,招银证券将东风汽车集团目标股价下调至5.6港元,预测该集团年营收亿元,盈利亿元,重申“维持”评级;交银国际表示东风汽车集团年净利润低于市场预期,主要是合资企业盈利低于预期,将目标股价从9.5港元下调至7.21港元,维持买入评级;美银美林重申东风集团股份“买入”评级,但下调目标价至8港元。

4月2日,中信证券发布研报称,东风汽车集团年业绩符合预期,虽短期受累于疫情影响,但长期该公司股息率处于上升通道、经营稳定,重申“买入”评级;同时下调公司/21/22年每股收益(EPS)预测至1.12/1.27/1.47元。

同日,高盛将东风汽车集团目标价由7.4港元下调至7.2港元,维持“中性”评级;下调年至年净利润预测3%至4%,以反映乘用车业务毛利压力。

4月7日,野村证券发表报告指出,维持该股“中性”评级,目标价8.2港元。

10问:未来经营目标?根据1月17日公告,东风汽车集团将年销量目标定为.8万辆,同比年增长7.5%;其中乘用车销量目标定为.5万辆,同比年增长7.5%;商用车销量目标为50.3万辆,同比年增长7.4%。

然而,受新冠肺炎疫情影响,东风汽车集团判断中国汽车市场今年将下降约10%,下降风险主要来自于乘用车业务。未来5年,汽车市场仍将保持微增长态势,市场整体预计增长1.2%,其中乘用车增长1.6%,商用车下降1%。

东风汽车集团预计,至年末,汽车整车产能将达到万辆,同比年提高8%;预计年投资.72亿元,年投资.57亿元,而在年,这一数字为.78亿元。

截至目前,东风汽车集团尚未对年初制定的销量目标做出调整。

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