甄瑶编辑
李国政出品
帮宁工作室（gbngzs）
产品、渠道、服务，3个领域共同发力——在短暂沉寂后，神龙汽车加速创变，向外界宣告：东风雪铁龙、东风标致将以独特的方式继续扎根并向上。
今年8月伊始，为了更好地满足用户需求并主动应对市场，神龙汽车开启新一轮产品攻势，在两周内接连推出3款新车——舒适智上的东风雪铁龙款天逸、驾趣横升的东风标致新科技版及旗舰进化的东风标致新L。
几乎是一次性“三连发”，这在神龙汽车以及中国汽车市场发展过程中并不多见。从这个角度来看，神龙汽车有着壮士断腕的勇气和决心。
两个月前，6月11日，神龙汽车在年年中经销商大会上，宣布新一轮营销变革计划。新计划聚焦用户体验、商品与经销商盈利性等3个维度，重点是向新能源转型和调整营销体系。
此前，神龙公司已推进运营模式变革——旗下东风雪铁龙、东风标致双品牌实行统一管理、网络融合。
再往前推，6个月前，2月10日晚，神龙汽车文化节上，神龙汽车聚焦用户价值，发布用户品牌“知音”，并升级“五心守护行动2.0”，推出神龙知音会员体系，陪伴用户焕新启航。
在新能源浪潮奔涌、燃油车唱衰、合资品牌遭遇前所未有的转型挑战等背景下，神龙汽车从顺应用户心声，到开启营销变革，再到新产品接连推出，短短6个月内，打破束缚，摆脱桎梏，转型向上的征程行至新拐点。
在这份答卷背后，是神龙汽车在新汽车时代浪潮下，品牌变与不变的底层逻辑。
01.
七成燃油车用户守护者
近年来，在新能源汽车产生的巨大虹吸效应下，无论是从车企战略、新车型，还是市场热度和
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